Шыгысэнерготрейд

ТОО «Шыгысэнерготрейд»

Контактная информация:

Республика Казахстан,
Восточно-Казахстанская область, г. Усть-Каменогорск,
ул. Набережная Иртыша им. Славского, 16
Тел.: +7 (7232) 56 98 80 begin_of_the_skype_highlighting       +7 (7232) 56 98 80    end_of_the_skype_highlighting

Факс: +7 (7232) 56 98 89

История предприятия

Образовано 28 сентября 2004 г. в соответствии со ст. 25 Закона РК «Об электроэнергетике» № 588-II от 9.07.2004 г.

Основная деятельность – снабжение электроэнергией.

Дочернее предприятие АО «Восточно-Казахстанская Региональная Энергетическая Компания», 100 % акций которого принадлежат государству. Предприятие обслуживает в Восточно-Казахстанской области более 460 000 потребителей, среди которых более 16 000 – юридические лица.

Основные события в становлении предприятия:

2004 год — 28 сентября зарегистрировано новое предприятие, которому суждено было реализовывать Закон об электроэнергетике, а именно: выполнять сбытовые функции, в соответствии со ст. 25 Закона РК «Об электроэнергетике».

2005 год – сформирован коллектив (470 человек), запущена программа по начислению оплаты за потреблённую электроэнергию APLOS.

2006 год – получен единый тариф (3,40 тенге без НДС) для всех групп потребителей.

2007 год – открытие отделений в других областях Казахстана, в частности Кызылординское отделение, которое к концу года обслуживало около 100 000 потребителей.

2008 год – сертификация предприятия по стандартам качества ISO 9001:2000 на сбытовую деятельность и обслуживание потребителей.

2009 год – подтверждение сертификата СМК, переход на новый программный продукт при начислении оплаты за потреблённую электроэнергию.

16 февраля 2009 года утверждена новая структура ТОО «Шыгысэнерготрейд». Согласно структуре весь штат поделен на три офиса.

Front office осуществляет непосредственное общение с потребителями. Представлен двумя регионами – Восток и Семей, в состав которых входят Усть-Каменогорское, Бухтарминское, Южное, Риддерское, Аягузское отделения и отделение Семей.

Middle office работает с подрядчиками и отвечает за финансовую и сбытовую деятельность предприятии. Включает в себя бухгалтерию, отделы аудита и финансов, отдел бюджета и анализа, отделы ценообразования и взаиморасчётов, а также договорной отдел и отдел диспетчеризации и баланса.

Юридический отдел, отделы по системе менеджмента качества, по работе с персоналом, по связям с общественностью, административно-хозяйственный, а также отдел по работе с клиентами совместно с IT-отделом, инженером по охране труда и ТБ, менеджером по проектам составляют Back office, осуществляющий поддержку всей деятельности предприятия.

Исполнительный коллегиальный орган – директорат.

В состав директората вошли:

Исполнительный директор, директор по сбыту, директор по проектам, директор по поддержке и развитию бизнеса, директор по экономике и финансам, директор по юридическим вопросам.

Генеральный директор – Майкл Гленн Джонаган

Исполнительный директор – Глибина Ирина Геннадьевна.

Основные технико-экономические

показатели за 2009 год

В 2009 году для потребителей ТОО «Шыгысэнерготрейд» было закуплено 2 212 282 364 кВт*часов. Электроэнергия приобреталась со следующих источников: Экибастузская ГРЭС-1, ТОО «AES УК ТЭЦ», ТОО «Компания ЛК ГЭС», АО «УК ГЭС», АО «ШГЭС», Жезказганинвестэнерго, АО «Павлодарэнерго», ПУЛ РЭМ от ЕЭК, ПУЛ РЭМ от КЭР.

Персонал

На 1.06.10 в ТОО «Шыгысэнерготрейд» работает 223 человека.

С 1.01.2007 по 01.06.2010 прошли обучение 862 человека.

Социальная ответственность

В 2009 году на социальные проекты было затрачено 3 092 000 тенге.

APEX

В настоящее время в рамках программы APEX в компании реализуются следующие проекты:

1. Проект «Продажа приборов учета»

Цель:

• Самоокупаемость деятельности и получение дополнительного дохода;
• Повышение качества обслуживания клиентов (принцип одного окна);
• Дальнейшее развитие деятельности — расширение рынка сбыта за счёт организации продажи в региональных подразделениях.

2. Проект «Обслуживание общедовомых электрических сетей»

Цель:

• Рентабельность деятельности (получение прибыли);
• Снижение процента потерь во внутридомовых сетях (стратегическая цель в случае реализации планов АО «ВК РЭК» по установке общедомовых приборов учета и формировании полезного отпуска ТОО «Шыгысэнерготрейд» по показаниям этих приборов учета).

3. Проект «Электросервис»

Цель:

• Рентабельность деятельности (получение прибыли);
• Повышение качества обслуживания клиентов (принцип одного окна).