Социальные проекты

Усть-Каменогорская ТЭЦ сделала подарок к Новому Году для детишек Специализированного дома ребенка города Усть-Каменогорска. В этом году за счет станции были приобретены 28 детских деревянных кроваток с матрацами и два больших деревянных манежа для двух групп – младшей, где груднички и для группы детей с отклонениями в физическом развитии. В данном Доме Малютки воспитываются детки с рождения до 4 лет, все они только начинают жизнь и нам хотелось бы хоть немного согреть их, подарить капельку уюта и тепла.

Дети – цветы жизни, они наше будущее!

На протяжении трех лет УК ТЭЦ активно занимается благотворительностью для школы-гимназии-интерната им. Жамбыла. 1 декабря прошла встреча руководства школы-интерната и УК ТЭЦ, на которой руководство школы выразило свою благодарность за оказываемую помощь. В этом году за счет станции сделан ремонт кровли хоз.блока школы, а так же обустроены новыми партами, досками и шкафами два кабинета математики. Общий бюджет составляет порядка трех миллионов тенге.

Ученики 11 и 9 классов, которые занимаются в этих кабинетах, теперь в более комфортных условиях будут готовиться к ЕНТ. Ребята пообещали, что на предстоящем тестировании они наберут самые высокие баллы!

Итоги первого этапа проекта (2009-2010 гг., на примере областного детского дома в пос. Шульбинск):

- уровень уверенности в себе воспитанников детского дома увеличился на 27%,

- появилась мотивация к учебе: количество ударников выросло в два раза,

- 100% выпускников 11 класса поступили в колледжи на желаемые специальности,

- 34 воспитанника детского дома получили свидетельства государственного образца о получении профессии (повар, парикмахер, портной),

- 6 воспитанников получили водительские права категории «В».

Несмотря на то, что участники проекта, воспитанники Шульбинского детского дома, пока лишь становятся на ноги, они уже могут поделиться своими Историями успеха.

Подробнее о первом этапе проекта «Путь к успеху» - программе "Развитие молодежи пос. Шульбинск".

А так же вы можете ознакомиться с отзывами воспитанников детского дома о данной программе.

Вдохновленные этими результатами, авторы проекта в  начале 2011 года дали старт второму этапу программы, рассчитанному на 2011-2012 гг., и на октябрь 2011 года появились первые результаты этой работы.

Первые результаты второго этапа проекта (2011-2012 гг., по факту на 1.10.2011):

в г. Семее открыт центр поддержки выпускников детских домов «Перспектива» на базе Общественного объединения «Центр творчества детей и молодежи «Исток» (адрес: г. Семей, ул. Абая, 102, кабинет 208, тел. (7222) 52-48-99 begin_of_the_skype_highlighting       (7222) 52-48-99    end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting    (7222) 52-48-99  end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting    (7222) 52-48-99  end_of_the_skype_highlighting);

выбраны два интернатных учреждения (детский дом и дом подростков) для внедрения инновационной программы лидерских навыков для детей-сирот «Школа лидерства»;

в результате открытых конкурсов определен автор для разработки пособия и проведению семинара по правам для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и по разработке пособия по жизненным навыкам для воспитанников и выпускников детских домов.

Планируемые результаты проекта (на конец 2012 года):

Дети-сироты:

- воспитанники детских домов с активной жизненной позицией, обученные жизненным навыкам и защите своих прав, получающие регулярные консультации психолога и юриста, способные проводить благотворительные мероприятия для местных жителей;

- воспитанники и выпускники детских домов обладают необходимыми навыками для самостоятельного проживания (профессиональные навыки и сертификаты государственного образца, навыки ведения мини-бизнеса),  имеют доступ к социальным услугам, необходимым  для успешной адаптации в обществе;

- дети-сироты заканчивают университеты и колледжи и трудоустраиваются максимум через полгода после окончания профессионального обучения

Воспитатели:

- воспитатели и психологи знакомы с инновационными методами работы с детьми-сиротами, положительно влияют на процесс интеграции сирот в общество после окончания школы.

Устойчивость программы:

- сформирована команда НПО «Таирландия» (которое будет продолжать данную работу) с действующим планом работы и бюджетом, минимум с двумя источниками финансирования;

- сформирована команда выпускников-активистов и зарегистрирована ассоциация выпускников детских домов Казахстана.

Подробнее о программе "Путь к успеху".

 _________________________________________________________________________________________________

В 2010 году в честь 65-летнего юбилея великой Победы компания AES оплатила ветеранам, проживающим в ВКО, и являющимся абонентами ТОО «Шыгысэнерготрейд», счета за электроэнергию за один квартал (апрель, май, июнь). Расходы по оплате взяли на себя генерирующие бизнесы Восточно-Казахстанской области: в апреле - ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ТЭЦ», в мае - ТОО «AES Усть-Каменогорская ГЭС», в июне - ТОО «AES Шульбинская ГЭС». Счета за электроэнергию были оплачены всем без исключения ветеранам войны, независимо от того, проживают они отдельно или с родственниками.

В 2011 году компания повторила данную акцию, добавив к этому списку участников ликвидации Чернобыльской аварии.

Впрочем, чествование ветеранов Великой Отечественной давно стало доброй традицией компании. Так, ежегодно накануне дня Победы сотрудники ТОО «Шыгысэнерготрейд» вручают подарки ветеранам Великой Отечественной войны, проживающим на территории всей Восточно-Казахстанской области.

 _________________________________________________________________________________________________

В январе 2011 года состоялось торжественное открытие Ожогового центра при Больнице скорой медицинской помощи г. Усть-Каменогорска.

Реконструкция и оборудование центра было профинансировано Группой компаний AES в Казахстане в сумме 300 000 долларов США.

В августе 2009 года в акимате Восточно-Казахстанской области при участии акима ВКО и посла США в Республике Казахстан Ричарда Хоугланда был подписан Меморандум о корпоративной социальной ответственности между акиматом ВКО и группой компаний AES.

По данному Меморандуму, группа компаний AES в Казахстане взяла на себя обязательство вложить 300 000 долларов США в течение трех лет на создание современного ожогового центра в Восточно-Казахстанской области.

Компания AES полностью реализовала свои обязательства, завершив проект даже с опережением сроков. Уже в декабре 2010 года, то есть через два года вместо трех, ожоговый центр принял первых больных. На сегодняшний день в новом центре проходят лечение девять пациентов с термическими поражениями (обморожения и ожоги) различной степени тяжести.

Список специализированного медицинского оборудования, необходимого для центра, был составлен совместно с врачами БСМП и закуплен компанией AES. Кроме того, в ходе работ был проведен капитальный ремонт помещений, закуплен полный комплекс больничного инвентаря и оплачено обучение двух специалистов больницы в Институте им. Вишневского (г. Москва), а также закуплено все необходимое для полноценного функционирования ожогового центра.

В церемонии торжественного открытия ожогового центра приняли участие заместитель акима области Серик Таукебаев, члены руководства корпорации AES: Старший Вице-Президент по странам Европы и СНГ Хулиан Небреда, Вице-Президент по СНГ Майкл Джонаган, Директор по Технике безопасности по странам Европы и СНГ Богдан Вранес, представители управления здравоохранения, руководство больницы.

В ходе торжественного открытия заместитель акима области Серик Таукебаев поблагодарил компанию за вклад в развитие здравоохранения в области. «Это благое дело, тем более в рамках реализации Программы Президента о социальной ответственности бизнеса любое предприятие, любая организация, которая работает в плоскости бизнеса, очень во многом помогают народу, жителям. То, что вы делаете, сближает наши отношения, как это сегодня говорил Майкл. Надеюсь, это программа и помощь будет продолжаться».

В ответ Вице-Президент AES по СНГ Майкл Джонаган сказал, что прошедший 2010 год был для всех непростым, но корпорация AES считает для себя важным активное участие в социальных проектах области. Так, помимо финансирования данного центра, AES принимала непосредственное участие в Проекте развития молодежи поселка Шульбинск (проект адаптации воспитанников Шульбинского детского дома), а также завершила пятилетнюю программу по выпуску Магистров в области охраны окружающей среды (университет им. Гумилева в г. Астане). Также Майкл Джонаган отметил как очень позитивный момент тот факт, что отношения корпорации AES и властей Казахстана в последнее время значительно улучшились.

В свою очередь, старший Вице-Президент AES по странам Европы и СНГ Хулиан Небреда заявил, что Казахстан является приоритетной страной в стратегическом развитии компании. За те пятнадцать лет, что AES присутствует на энергетическом рынке республики, Казахстан показывает очень позитивные тенденции развития, что наглядно демонстрирует как прошедший недавно саммит ОБСЕ в Астане, так и предстоящие Зимние Азиатские игры 2011 года. «Мы благодарны Восточно-Казахстанской области и ее руководству за гостеприимство и за содействие в наших проектах», - добавил  Вице-Президент.

 __________________________________________________________________________________________________

В конце 2007 года группа компаний AES в лице генерального директора Джеймса Самюэля Доука подписала с акимом Восточно-Казахстанской области меморандум, в котором обязалась купить для департамента здравоохранения области шесть машин скорой помощи: четыре автомобиля УАЗ:

и два реанимобиля «Хюндай»:

Четыре «УАЗа» были куплены и переданы областному здравоохранению в начале 2008 г. (АО «AES Усть-Каменогорская ТЭЦ», ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС») два «Хюндая» (ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС») были переданы областному здравоохранению (перинатальным центрам УК и Семея) в декабре 2008 г.  Всего на закуп двух автомобилей скорой помощи и двух реанимобилей Усть-Каменогорская и Шульбинская ГЭС потратили 13,4 млн. тенге.

 __________________________________________________________________________________________________

В течение шести лет (с июня 2005 года) группа компаний AES в Казахстане финансировала программу подготовки магистров-экологов в Национальном университете им. Гумилева (Астана). Программа разработана международным Фондом Евразия Центральной Азии.

Кроме оплаты подготовки магистрантов, на деньги компании была создана аналитическая лаборатория для нужд как образовательных, так и практических – эта лаборатория может определять содержание загрязняющих веществ в различных средах.

В мае 2010 компания AES года получила награду Американской Торговой палаты в Казахстане в номинации «Экология» за многолетний проект по подготовке магистров в области охраны окружающей среды в Национальном университете им. Гумилева (г. Астана). Общая стоимость проекта – 575 тыс. долл. Магистранты в области экологии, обучаемые за счет компании, впоследствии трудоустраиваются как на предприятия компании, так и на другие предприятия страны.